1回あたりのコスト
25点価格 ÷ 現実的な使用回数。1回100円台なら満点、1回2,500円を超えるとほぼ0点です。冬じゅう着るコートと、結婚式で一度だけ着るコートを分けるのがこの項目です。
買う / 買わない スコア
6つの質問で1つのスコア。値札を、実感できる2つの数字に変えます。1回使うたびにいくらかかるのか、そしてその値段は人生の何時間分か。インストール不要、サーバーには何も送りません。
普段使っている通貨のままで大丈夫です。計算は同じです。
理想ではなく実際の回数で。これから2年のあいだに具体的に想像できる使用回数だけを数えてください。
値段は金額より時間で見るほうが判断しやすくなります。ただし本当の時給は契約書の数字ではなく、仕事があるからこそ発生する時間とお金を引いたあとに残る額です。
実際に口座に入る金額を週で割ったもの。
給料が支払われる時間。通常は35〜40時間です。
通勤、身支度、誰も記録しない残りの30分、帰宅後の仕事の連絡。給料は出ませんが、仕事に使われている時間です。
ガソリン、駐車場、定期代、外食のランチ、コーヒー、通勤用の服、仕事がなければ不要な預かり費用など。
価格と使用回数を入力してください
採点には価格と現実的な使用回数が必要です。他の質問は精度を上げますが、この2つが大半を決めます。
回答はこのブラウザーの中だけに残ります。アカウントもサーバー保存もメールも不要です。
短く済ませたいなら、この5問を順番に。最初の「いいえ」で止めてください。それが答えで、その先の質問では取り返せません。
はい → 終了。まず今ある物をあと2週間使ってください。古い物がまだ使えるうちに買う買い替えが、家が埋まる主な原因です。
いいえ → 次へ。
はい → 次へ。
いいえ → 終了。分割は1つの値段を複数の支払いに変えます。現金で買えるようになるまで待ちましょう。
はい → 次へ。
いいえ → 本当の「特別な日」用でなければ終了。そうでなければ、レンタル並みの単価を払って所有していることになります。
はい → 次へ。
いいえ → 終了。価格を本当の時給で割ってください。2回しか使わない物に丸1週間分の労働が必要なら、値札は本当のコストではありません。
はい → 買って、あとは迷わず使いましょう。
いいえ → 待つ。置き場所のない物は初日から散らかりの一部になります。
上のスコアは、このフローチャートに重みを付けたものです。4問がはっきり通れば、5問目の迷いは一緒に通過できます。
Vicki Robin は 1992 年の『Your Money or Your Life』で、お金は life energy(生命エネルギー)だと書きました。時間と引き換えに得たものだから、あらゆる値段は取り戻せない時間の量でもあります。問題は、その交換に使われた時間が勤務表の時間より多いことです。
職場へ行くのに時間がかかり、身支度にも時間がかかります。帰り道、夜に見る仕事の連絡、消耗して何もできない夜も同じです。さらに、仕事があるからこそ口座から出ていくお金があります。交通費、駐車場代、外食のランチ、通勤用の服、朝をしのぐためのコーヒー。
その両方を引いた残りが本当の時給です。多くの会社員では給与明細より 30〜45% 低くなります。つまり、たいていの値段は見かけよりずっと多くの時間を消費しています。
同じ仕事、同じ給与明細で、時給は 41% 下がりました。$200 の買い物は 8 時間ではなく 14 時間分です。上のツールに自分の数字を入れると、差はたいてい想像より大きくなります。
100点を6項目に配分しています。ブラックボックスはありません。重み付けに納得できなければ、紙の上で計算し直せます。
価格 ÷ 現実的な使用回数。1回100円台なら満点、1回2,500円を超えるとほぼ0点です。冬じゅう着るコートと、結婚式で一度だけ着るコートを分けるのがこの項目です。
価格 ÷ 本当の時給。1時間未満ならほぼ無感覚。1つの物に丸1週間の労働は、後から振り返るとまず正当化できません。
同じ物がまだ使える状態で家にあることは、新しい買い物が1か月で不用品になる最大の原因です。
生活に影響しない余裕資金なら満点。クレジットや後払いは0点で、合計も49点で頭打ちになります。
数か月続いている欲しさと、20分前の広告で生まれた欲しさはまったく別物です。時間はもっとも安いフィルターです。
物には居場所が要ります。置き場所が決まっていない物は、どれだけ安く買えても初日から散らかりです。
100点を6項目に配分します。1回あたりのコスト25点、本当の時給で測った労働時間20点、似た物をすでに持っているか15点、お金の出どころ15点、どのくらい前から欲しいか15点、置き場所を決めているか10点です。75点以上は買い、55〜74点は一番弱い項目を先に直す、35〜54点は待つ、35点未満は正直な答えは「買わない」です。
日常的に使う物なら1回あたり150円未満は優秀、1,500円を超えるなら考え直す価値があります。特別な日の物は別のものさしで、スーツを5回着て1回6,000円なら普通です。よくある失敗は、特別な日の物を日常の基準で測ってしまうことです。
式は同じで、cost per wear は衣類版の呼び方です。服の値段を判断するなら cost per wear 計算機のほうが向いています。日常着と特別な日の服を分け、30-wear test も使えます。
価格の欄を通してだけ変わります。割引は1回あたりのコストと必要な労働時間を下げ、スコアもその分動きます。ただし割引でも変わらないことが3つあります。すでに持っているか、置き場所があるか、値札を見る前から欲しかったか。この3つで合計40点を占めているのはそのためです。
少額でなければ30日というのが多くの人がたどり着く答えで、このツールも同じ立場です。数か月欲しかったなら満点、今朝知ったばかりなら0点。日付を添えてリストに書き、あとで見直してください。1か月生き延びた物は買う価値があり、残りは自然と答えを出してくれます。
サーバーには保存しません。すべてブラウザーの local storage の中だけに残ります。アカウントもサーバー上の控えもメールも不要で、ブラウザーのデータを消せば消えます。
買わないのは簡単なほうの半分です。すでに家にある物はこちらで: